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国庆节后第一天，西部阳光公司完成了对工商银行龙泉支行3.41亿全部存量贷款的置换工作。以低息换高息，压降平均利率，节省融资成本，优化债务结构。
公司自2023年底启动与工商银行龙泉支行以及农业银行汶川支行的降息协商谈判，在公司党委委员、副总经理周丽莎的带领下多次与工商银行协商，但双方未能达成一致意见。公司转而拓展思路，引入市场化竞争，加入股份制商业银行对公司现有融资结构进行评估优化工作。在此过程中，公司并未放松与存量贷款银行进行沟通协调，多管齐下分别前往龙泉以及汶川进行沟通谈判。通过一段时间的努力，终于在今年9月底与两家存量贷款银行达成了一致。10月8日，公司在招商银行成都分行完成了各类合同文本以及审批工作，用一笔年利率2.9%的低息贷款置换了工商银行龙泉支行年利率3.8%的全部存量贷款。
与此同时，农业银行汶川支行的降息工作也正在稳步推进中。
在党委书记、董事长鲁彬的带领下，于2022年展开降本增效，压降财务成本的工作，且成果显著。2022年底，已实现工商银行利率4.75%下降85个基点至3.9%;农行汶川支行利率由4.9%下降70个基点至4.2%。2023年3月30日提前归还农业银行5,000万元贷款，结合上年末存量贷款降息，2023年共减少利息支出516万元。2024年完成存量置换及降息工作后，当年可降低财务费用80万元，较整体开展降本增效工作前利率水平可降低386万元。
至此，公司在原有财务成本基础上平均每年可降低财务成本350万元，为企业优化融资结构，严控财务风险，实现有效降本增效的高质量发展奠定了坚实的基础。
